Uzņēmējdarbības attīstības ciklā vienmēr ir svarīga attīstība “economies of scale” virzienā:
-
✅izaugsmes rezultātā tiek nodrošināta iespēja samazināt tiešās darbības izmaksas;
-
✅tiek efektivizēts ražošanas izmaksu līmenis uz saražoto produkcijas vienību;
-
✅ir lielākas iespējas uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanai.
Vienlaikus katrs uzņēmums ir atradies attīstības fāzē, kurā ir nopietni nepieciešams izvērtēt jebkuras izmaksu pozīcijas pamatotību. Šajā attīstības posmā ir ierasts, ka pilna laika slodzē tiek nodarbināti darbinieki, kas tieši iesaistīti pievienotās vērtības radīšanā.
Attiecībā uz administrācijas pakalpojumiem arvien biežāk tiek pieņemts lēmums izmantot ārpakalpojumus. Jau ierasta prakse ir izmantot grāmatvedības ārpakalpojumus, bet joprojām salīdzinoši retāk tiek izmantots finanšu vadības ārpakalpojums.
Ja uzņēmumā nav finanšu vadītāja pozīcijas, bet finanšu vadība ir uzticēta grāmatvedības funkciju veicējam, lielākā uzmanība visticamāk tiks novirzīta ikmēneša atskaišu laicīgai iesniegšanai.
Šādā gadījumā svarīgākie lēmumi attiecībā uz finanšu vadību visbiežāk tiek atstāti uzņēmuma vadītāja ziņā. Protams tas ir tikai pamatoti - lēmumu pieņemšanai ir jābūt tikai un vienīgi uzņēmuma vadības kompetencē.
Svarīgākie jautājumi Jums kā uzņēmuma vadītājam ir:
-
✅ Vai finanšu lēmuma pieņemšanai Jums ir pieejama savlaicīgi sagatavota, ticama un pārskatāma informācija par sava uzņēmuma finanšu stāvokli?
-
✅ Vai Jūs ziniet, kurš var sagatavot Jūsu lēmuma pieņemšanai nepieciešamo finanšu informāciju?
-
✅ Vai Jūs kā uzņēmuma vadītājs ziniet, kādu finanšu informāciju ir lietderīgi pieprasīt?
Iespējams atbildes uz šiem jautājumiem ir apstiprinošas un tas protams ir apsveicami. Bet, ja Jums ir radušās šaubas atbildot uz kādu no šiem jautājumiem, mums ir skaidrs “ceļa kartes” piedāvājums, kā nonākt līdz savlaicīgam, ticamam un pārskatāmam finanšu informācijas apkopojumam. Vai vēlaties uzzināt vairāk? Rakstiet mums!
